La Longue Histoire de la Pensée Managériale (un Itinéraire en Douze Auteurs D'aristote À Freeman)
Par (auteur) Bloch, Alain
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Par (auteur) Bloch, Alain; Par (auteur) Charreire-Petit, Sandra; Par (auteur) Ramanantsoa, Bernard
Description:
Du portique d’Aristote aux salles de réunion du XXIe siècle, le management n’a cessé d’interroger les formes de l’action collective. Dans cet ouvrage de référence, Alain Bloch, Sandra Charreire Petit et Bernard Ramanantsoa retracent les grandes étapes de cette réflexion, en s’appuyant sur des figures majeures – Aristote, Machiavel, Clausewitz, Jean-Baptiste Say – et en montrant comment leurs idées ont progressivement structuré notre compréhension des organisations.
Loin des clichés technicistes, ce livre propose une véritable généalogie intellectuelle du management, articulant théorie et pratique, éthique et stratégie, histoire et avenir. Il invite à reconnaître le management comme un champ de pensée autonome, nourri par les sciences humaines autant que par les réalités économiques.
Une lecture incontournable pour quiconque s’intéresse à la profondeur et à l’évolution de la pensée managériale.
Table of contents:
Introduction : un itinéraire en 12 auteurs à la découverte de la pensée managériale
1. Aristote : les fondements de l’action délibérée
2. Benoit de Nursie : la première pensée de l’organisation
3. Thomas d’Aquin : le bien commun et la finalité de l’action collective
4. Nicolas Machiavel : la laïcisation de la pensée organisationnelle
5. Carl von Clausewitz : la pensée stratégique de l’action collective
6. Jean Baptiste Say : l’entrepreneur au cœur de la pensée managériale
7. Max Weber : l’autorité et l’organisation rationnelle
8. Gustave Le Bon : la psychologie des foules et le collectif agissant
9. Hannah Arendt : l’éthique de l’action et la responsabilité dans l’organisation
10. James March : l’ambiguïté créatrice et la sagesse de la folie
11. Edith Penrose : l’entreprise comme organisme singulier
12. R. Edward Freeman : les parties prenantes et le retour du bien commun
Conclusion : quatre débats contemporains pour continuer à penser le management
Description:
Du portique d’Aristote aux salles de réunion du XXIe siècle, le management n’a cessé d’interroger les formes de l’action collective. Dans cet ouvrage de référence, Alain Bloch, Sandra Charreire Petit et Bernard Ramanantsoa retracent les grandes étapes de cette réflexion, en s’appuyant sur des figures majeures – Aristote, Machiavel, Clausewitz, Jean-Baptiste Say – et en montrant comment leurs idées ont progressivement structuré notre compréhension des organisations.
Loin des clichés technicistes, ce livre propose une véritable généalogie intellectuelle du management, articulant théorie et pratique, éthique et stratégie, histoire et avenir. Il invite à reconnaître le management comme un champ de pensée autonome, nourri par les sciences humaines autant que par les réalités économiques.
Une lecture incontournable pour quiconque s’intéresse à la profondeur et à l’évolution de la pensée managériale.
Table of contents:
Introduction : un itinéraire en 12 auteurs à la découverte de la pensée managériale
1. Aristote : les fondements de l’action délibérée
2. Benoit de Nursie : la première pensée de l’organisation
3. Thomas d’Aquin : le bien commun et la finalité de l’action collective
4. Nicolas Machiavel : la laïcisation de la pensée organisationnelle
5. Carl von Clausewitz : la pensée stratégique de l’action collective
6. Jean Baptiste Say : l’entrepreneur au cœur de la pensée managériale
7. Max Weber : l’autorité et l’organisation rationnelle
8. Gustave Le Bon : la psychologie des foules et le collectif agissant
9. Hannah Arendt : l’éthique de l’action et la responsabilité dans l’organisation
10. James March : l’ambiguïté créatrice et la sagesse de la folie
11. Edith Penrose : l’entreprise comme organisme singulier
12. R. Edward Freeman : les parties prenantes et le retour du bien commun
Conclusion : quatre débats contemporains pour continuer à penser le management
